結果として日本のモノ作りは世界一に

2011.11.04

コンサルタントの仕事をしていると、あちこちでいろいろな職業の人と出会う。組織における序列で言えば、経営者からごくふつうの営業マン、エンジニアまで幅広く、業種も製造業からサービス業まで千差万別だ。ちょっと変わったところでは、公務員、新聞記者といった公共性の高い職種の人もいる。彼らの人事制度に対する意見はさまざまたが、その多くが決まって言うセリフがある。「年功序列は人に優しい制度ですよね」たとえ成果主義に積極的であっても、この点は変わらない。

[参考サイト]
日創研がわかるブログ〜日本創造教育研究所のクチコミ
http://www.white-house.biz/

日本創造教育研究所 起業家養成スクール
http://jinzai-ikusei.com/index.html

田舞徳太郎通信ブログ 日本創造教育研究所
http://www.tamai-tushin.com/

福岡経営研究会
http://www.keieiken.net/fukuoka/

そんな人は、本来は年功序列のほうがいいが、そんなことも言っていられない時代だからしょうがない、という意見だ。たしかに、年功序列は優れた制度ではあった。それは従業員の勤続年数を引き上げ、技術の長期間の蓄積を可能とし、結果として日本のモノ作りは世界一にまでのぼり詰めた。